执行ERP项目怎样保证知人善任？
执行ERP项目怎样保证知人善任？
terry
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2020-05-21
施ERP前期最重要的便是选人，那么如何做到知人善任呢？以下是三个识人诀窍。
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ERP：项目管理的关键节点
ERP：项目管理的关键节点
terry
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2020-05-20
ERP实施项包括有软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。
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为什么运行ERP总是有问题？
为什么运行ERP总是有问题？
terry
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2020-05-20
国内的ERP项目实施时总会遇到各种各样的问题，这些问题究竟是如何产生的？企业可以采用哪些手段来解决呢？下面我们来一一分析
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怎样才能减少和消除常见的ERP风险因素
怎样才能减少和消除常见的ERP风险因素
terry
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2020-05-19
准备工作对于企业资源规划（ERP）项目来说至关重要，因为这有助于应对可能发生的许多风险因素，包括与其他系统的集成。
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如何定制企业自己的ERP管理系统
如何定制企业自己的ERP管理系统
terry
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2020-05-19
定制一个归于企业的独特的ERP办理体系对企业来说是十分必要的。
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如何避免erp实现中的几大常见错误
如何避免erp实现中的几大常见错误
terry
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2020-05-18
决策者在试图确定那些特性和功能最为重要的时候甚至感到有些不知所措。
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给ERP项目管理团队的建议
给ERP项目管理团队的建议
terry
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2020-05-18
企业实施ERP项目绝不是企业信息技术部门可以独立完成的，它必须是由企业实行各项管理职能的相关部门与企业IT部门共同来完成的。
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CRM运用到大数据挖掘有什么作用?
CRM运用到大数据挖掘有什么作用?
terry
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2020-05-15
数据驱动的CRM精准营销引擎将颠覆传统的营销决策模式及营销执行过程，使异常宽泛的"大营销"变得更精简、更高效。
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CRM：碎片化时代
CRM：碎片化时代
terry
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2020-05-15
面对碎片化时代的冲击，拥有一款嵌入商业智能分析系统（BI）、支持APP应用以及市场营销精细化的CRM产品，将能够帮助企业在这个高速发展的社会中赢得更多的客户，从而达到企业效益的提升
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实施CRM战略谨防步入雷区
实施CRM战略谨防步入雷区
terry
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2020-05-14
CRM实施失败主要是企业策略或执行有问题，软件本身并不是失败的主因，企业在CRM战略实施过程中要谨防步入以下雷区。
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