“拥抱”MES系统,企业距离智能制造还有多远

当前制造业最火热的论题莫过于智能制作，制造职业中有实力的企业都在摩拳擦掌，都期望完成智能制造，从而降低成本，更具灵活的面对市场变化，更好地从客户需求出发，进步企业的竞争力。

企业希望提高竞争力，使工厂全面面向信息化和智能化。最重要的是要有良好的生产管理。因为生产是企业经营的生命之源。正因为如此，通过生产管理软件来学习优化生产过程，提高生产效率，增强生产管理能力，是制造企业的必修课。

制造执行系统MES对于从事制造和生产的企业来说并不陌生。制造执行系统是面向制造企业车间绩效水平的生产信息管理系统。现在，让我们具体看看制造执行系统的哪些方面可以帮助企业提高生产能力。

改善生产计划管理的制定和调整

MES体系够使工厂生产制造办理模式更为优化，且过程办理和操控愈加稳固。通过MES处理系统的生产计划处理模块，可以大大提高企业制定生产计划的效率和准确性，及时准确地为企业制定生产计划。

跟踪产品的整个生命周期，改善生产过程中的质量控制

产品的追寻能够掌控计划、调度、质量、工艺、装置运转等信息状况，生产过程的盯梢管控为产品、中心产品、原材料等质量检验供给有效、规范的办理支持，消除人工操作差错。

对生产设备进行分析管控、预警

企业设备全部记录在在线电子账上。全程记录设备的位置、状况、定期检查和维护。一旦某个设备出现问题，就可以及时准确地定位，解决生产设备的问题。

加快生产计划执行状况的反馈速度

具备实时统计的功能，这样企业的出产情况实时精确地反映，解除人工统计的繁琐与不精确问题，从而解放人力，削减开支。

然而，尽管制造执行系统帮助许多传统企业向智能生产转变，但企业在完成制造执行系统的生产过程中仍存在许多问题。首先，市场上的制造执行系统产品没有得到很好的关注，企业不能做出正确的选择。其次，企业的生产方式有其自身的特点，生产过程也不同。企业很难选择自己的“专业化”和“精细化”的制造执行系统，这使得企业很难实施制造执行系统。

所以想进一步运用MES体系完成企业制作信息化，就需要仔细知道MES体系，建设好适合企业出产的MES体系。