数字化采购流程,SRM系统助提高采购效率

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小编:云表平台SRM数字化采购整体解决方案,基于PaaS模式,为企业间采购交易提供数字化协作工具,能迅速打破系统之间的信息壁垒,为企业节省时间成本,建立了一个内外高效协作的数字化SRM系统

  近年来,随着数字技术的不断发展,企业传统的采购模式正在被颠覆。到2022年,企业采购将全面进入数字化时代,企业必须做出改变,转型势在必行。数字化采购加强了供应链上下游之间的合作,帮助企业降低成本,提高效率。依托核心产品云表平台为企业提供一体化数字化采购解决方案,近期产品和服务再次升级,更好地帮助企业提高采购效率。

  如今的大多数企业采购业务还是以线下人工为主,效率低下。随着企业信息管理系统的逐步普及以及企业数字化的完善,一些企业已经开始使用srm系统,但系统与系统之间的数据往往难以兼容和共享,形成了消息孤岛,阻碍了企业快速、科学地做出业务决策,导致采购成本高。

SRM系统

SRM系统

  制造企业生产性材料和非生产性材料的采购成本在总成本中占有很高的比例,降低企业的采购成本是成本控制和利润提升的源泉和核心。随着产业互联的深入,越来越多的企业认识到,数字化采购有助于提高供应侧价值链的效率,是企业提高整体效率的重要环节。

  采购采购和协调的效率有待提高,企业迫切需要高质量的解决方案。在数字化升级过程中,提高采购寻源和协调效率是企业的共同需求,采购人员的角色和职能也趋于变化。

  1.企业有提高与供应商合作功率、优化采购流程的需求。跟着多品种小批量出产形式订单的添加,企业采购人员不仅需求通过比价和投标来下降采购本钱,还需求提高采购预见性,加强采购过程操控,兼顾及时交货率和库存周转率。然而,内部和外部采购过程是分散和繁琐的。采购人员需要根据库存情况进行线下找源协商,线上审批后线下签订合同、对账,再线上录入信息,在事务性工作中耗费大量时间。

  2.企业有内部分散采购需求集中管理的需求,充分发挥大规模采集和采购的优势,降低采购的直接成本和管理成本。数字化采购为企业采购人员购买非生产性物资提供了便捷的入口。但是企业的需求比较分散,很难通过逐一对接不同平台形成大规模的议价能力,时间和人力成本高,不便于统一管理。

  一些企业缺乏自我诊断能力,缺乏如何提高采购效率的具体计划。企业往往盲目部署昂贵的采购系统,在实际使用过程中发现并不完全符合自身需求,也没有有效解决现有的采购问题,还需要不断堆叠新的系统,少花钱多办事,得不偿失。这一结果源于早期的企业不清楚自己的需求,不知道痛点,在生产和采购的演进中会不断衍生出新的问题和需求。因此,企业需要专业团队系统梳理采购业务,提供符合企业采购模式需求的解决方案,通过持续提供优质服务,实现客户成功。一般来说,企业在采购过程中,不仅要考虑降低直接采购成本,还要权衡交货周期和采购过程之间的协调效率。从被动执行到主动制定采购策略,迫切需要寻求一种SRM系统的集成采购解决方案。作为业内领先的数字化采购协作平台,云表平台SRM可以为各种业务场景下的物料收集和采购提供集成服务,包括定制。

  突如其来的疫情加速了数字化采购的进程,推动了通过高质量的数字化采购解决方案提高采购流程效率、解决采购需求的时代。云表平台SRM数字化采购整体解决方案,基于PaaS模式,为企业间采购交易提供数字化协作工具,其无代码的开发方式比传统开发快了10~30倍,能迅速打破系统之间的信息壁垒,为企业节省时间成本,建立了一个内外高效协作的数字化采购系统。SRM通过了解企业在不同场景下的采购需求,不仅为企业提供了模块化的管理平台,还提供了定制化的数字化采购解决方案。能够真正融入企业采购工作场景,从需求出发,全面智能地服务、运营和管理企业营销集合的各个环节。

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