大部分时候，企业的组织架构、岗位职权都是预先设计好，不会轻易发生变化的，容易变动的是人事的变动，有旧人离开，有新人加入，或者企业内部的调动，这些变化实质上只是人在不同的岗位之间跳动，岗位本身没有发生任何变化。例如小王，从业务员升为业务经理，形式上他就从公共办公区域搬到了经理室，代表着他的岗位发生了变化，以及由岗位带来的责权利的变化。还例如小李原本担任开发一部经理，公司要拓展新的业务，成立了开发二部，把小李调任开发二部任经理。还有新人来时，只要指定他到具体的岗位上即可。这些情况都是人员在流动，岗位本身没有发生任何变化，依照这样的原理建立起来的信息化系统，在处理人事权限时，才会更加轻松、灵活，不容易出错。

  角色是一组权限的集合，是抽象的，不隶属于具体的部门。岗位是具体的，具体到某个部门，岗位可以拥有多个角色。