WMS系统和ERP集成可以解决哪些问题

市场环境日新月异，传统行业的企业仍然沿用老思维生产、碰壁这是不可避免的。一方面，廉价劳动力和原材料正在逐渐流失；另一方面，传统的仓库管理无法实时响应供应链中的需求，给管理和运营带来了很多困难，也使得及时应对疫情等突发事件变得困难。

打破传统的仓库办理困境，优化供应链环节，构建企业核心竞争力需求信息化建造的帮助。在ERP体系的根底上，引进WMS系统并进行集成，不仅可认为仓储办理渠道打下良好的根底，还可以打破信息孤岛的局面，完成仓储收购与生产办理的协调。

WMS系统集成企业资源规划系统项目特点：

1、流程：建立标准化的、流程仓库操作系统，以削减不必要的重复劳动。

2、标准化：规范日常仓储流程，进一步进步仓储作业质量。

3、信息化：固化信息化系统，完成对系统办理的手工办理。

4、绩效：建立科学的、透明绩效考核系统，完成公平正义的原则。

5、动态：动态反映物流办理和运营中的要害目标，实时反映运营中的问题。

主要优势：

1、与ERP高度集成，完成了数据的交互运用，进步了数据的及时性和精确性，为生产业务的库房管理决策供给了精确的数据依据。

2、所有的操作流程和人员操作都是在信息系统的规划指导下进行的，这样能够完成每个步骤和动作的、分化核算，并进行合理的规划，进步人员操作的可执行性和效率。

3、扫描PDA产品的条形码，并按照说明完成操作。当出现错误时，PDA会给出一个没有太多判断的预警，这样既保证了效率又避免了错误。

4、实现对产品一切操作环节的监管，实时更新产品的存储、发货、入库等动态，保证每个环节的可追溯性，保证产品安全。

5、可以依据产品的寄存时间分析产品的板滞状况，以便及时处理积压。一起，具有库存数量上限和下限、有效期的自动预警功用，使企业对库存信息一目了然。

6、实时记录各流程环节的运转数据和职工状况，为绩效考核供给准确的数据分析，保证绩效考核的公平和公平。

7、由于整个施行进程要求一切职工参加并学习产品常识、专业技能，以便在施行进程、优化管理规则的进程中发现并留住企业精英。

信息化正在深刻改变传统制造业的发展模式。随着WMS系统集成ERP系统项目的实施，必将实现信息化的全面提升，从而全面开辟信息化建设之路，提高企业的利润和效益。