2026年9月17日，由珠海市香洲区企业家协会主办、珠海乐图软件有限公司承办的“珠海市香洲区企业家协会分支机构重组暨赋能企业数字化转型实战分享会”在珠海市香洲区南屏科技广场珠海乐图软件有限公司会议室隆重举行。

珠海市香洲区各行各业企业创始人、总经理、企业高管及信息化负责人等20余人齐聚一堂，围绕企业数字化转型的实战路径展开深度交流。

一、分支机构重组：协会服务升级，聚焦企业数字化转型

活动伊始，主办方代表致辞，对珠海市香洲区企业家协会分支机构重组的背景和意义进行了介绍。

随后，协会分支机构重组介绍说明会正式展开，明确了协会未来在服务会员、赋能产业方面的核心方向。

本次会议旨在通过干货赋能、圈层链接、资源落地和品牌联动，助力香洲区本土企业突破转型瓶颈，落地轻量化、实用化数字化改造。

会议形式涵盖主题分享、现场答疑、互动交流及交流晚餐，定向邀约保证交流质量。

二、张军主题分享：AI时代，企业数字化转型到底该怎么走

在主题分享环节，珠海乐图软件有限公司董事长兼CEO张军围绕《企业如何玩转数字化3.0新模式》展开深度分享，从企业数字化发展阶段、转型策略、真实落地案例到云表平台实战演示，层层递进。

企业数字化发展的三个阶段

张军首先梳理了企业数字化发展的三个阶段：

· 数字化1.0·电子化，以ERP、OA系统为代表，核心目标是提升内部运营效率，用信息化替代手工操作；

· 数字化2.0·网络化，依托电商平台和SaaS云服务，核心目标是连接客户与生态伙伴，打通供应链上下游；

· 数字化3.0·智能化，以AI大模型、工业互联网为引擎，核心目标是数据驱动与自主智能，实现业务场景的自动化创新与商业模式重塑。

他指出，当前大量中小微企业和制造企业正处于数字化转型的摸索阶段，普遍面临转型成本高、落地难、无成熟方案、不懂AI数字化应用、内部管理协同低效等痛点。

构建三大未来能力

针对企业数字化转型策略，张军提出构建三大未来能力：

01 自主智能·新引擎——将AI打造为企业级核心能力，深度融入决策、运营与创新全链路，不再是辅助工具，而是驱动业务持续增长与自我进化的全新动力源；

02 价值密度·新优势——重构价值创造逻辑，从交付标准化产品转向交付高价值的“业务结果”与一站式“解决方案”，大幅提升单位资源的价值产出效率与客户粘性；

03 多极经营·新空间——顺应全球多极化趋势，建立“本地深耕+全球协同”的运营模式，利用AI打破地理与信息壁垒，在差异化市场中挖掘增量空间。

张军强调，数字化转型并非简单的技术叠加，而是对企业核心竞争力的重塑。

以AI为支点，企业将完成从“被动适应变化”到“主动创造未来”的关键一跃，在不确定的市场环境中构建起可持续的竞争壁垒。

三、实战案例：高效、省钱的数字化落地路径

在真实落地案例分享环节，张军展示了乐图软件在智能制造领域的实践成果：MES系统，2个人3个月完成；SRM系统，3个人3个月完成；甲方IT团队参与开发。 

这一组数字直观说明了云表无代码平台在降低开发门槛、缩短实施周期、控制投入成本方面的核心优势。

张军介绍，云表平台以“表格编程”技术为核心，业务人员无需编程基础，通过“画表格”即可构建企业级管理系统，开发效率是传统方式的5至10倍。

企业可以自主掌握系统开发和维护能力，业务需求变化时随时调整，不再依赖外部软件供应商排期。

四、现场答疑与互动交流：从“听懂”到“能用”

主题分享结束后，活动进入现场答疑环节。

与会企业代表围绕数字化投入产出比、系统选型策略、AI工具如何与现有业务系统融合等实际问题与张军进行了深入交流。

在互动交流环节，参会企业家们就各自企业在数字化转型中遇到的具体卡点展开讨论，涉及生产管理、供应链协同、数据打通等多个维度。

张军结合云表平台在不同行业的落地经验，为现场企业提供了针对性的建议。

当晚，与会代表在交流晚餐中继续深入沟通，进一步促进跨行业资源互通与经验共享。

五、持续深耕：乐图软件的数字化赋能之路

本次分享会是珠海乐图软件有限公司持续推动企业数字化转型、助力珠海科创企业发展的又一次实践。

从粤港澳大湾区AI论坛到“珠科企业家大课堂”，从AI赋能增长公益讲座到珠海科创领航企业家研修班，乐图软件始终围绕“让AI真正落地企业”这一核心命题，持续输出系统性的技术能力和可落地的实践方案。

未来，乐图软件将继续深化与行业协会、产业园区及企业服务平台的合作，通过更多实战化培训和技术服务，助力企业在AI时代构建“交期可控、成本可视、质量可溯”的数字化能力，走出一条从信息化到数字化、再到智能化的务实演进之路。