在疫情年来，互联网巨头和中小企业的线上办公趋势继续火爆，在线业务正成为国内外大多数企业在数字化转型中必须尝试的第一步。但是传统的软件开发是无法快速的消化这种大量的业务需求，使得聘请专业的开发人员成本也在逐渐增加，使得企业的IT交付能力不堪重负。

　　无代码为企业用户提供了另一种开发模式。它根据业务特征打包成标准模块，并可以让开发者能可视化工具组装。它不是专注于开发语言和算法，而是专注于业务实现。企业可以在几天甚至几小时内完成业务系统的开发、测试和部署，并可以随时调整、更新和迭代，也解决了聘请专业的开发人员的成本压力，因此越来越受到企业用户的关注。如今，无代码开发平台使系统软件从传统代码开发向业务转变，不在注重代码和语言，而是注重业务逻辑。

无代码兴起的必然性

　　中国的经济结构发生了一些变化。如果传统企业仍然按照原来的“粗放型”发展，实际上无法响应当前企业的需求。这时候每个企业都要考虑精细化运营。在数字化转型的过程中，需要一个好的工具来配合数字化的发展。以前有统一标准化的软件，每个企业的文化都是不一样的，所以解决不了不同客户的个性化需求，行业里也流传一句“不上ERP是等死,上ERP是找死”。企业数字化转型对业务变革的需求一直很强烈，但工具缺乏。

　　再者，国内IT人员只有970万，不足以支撑目前的数字化需求。无代码本质上是为了解决这些业务和IT的差距，所以无代码的普及是必然趋势。

　　无代码是从低代码衍生出来的概念。大约六七年前，许多交付公司使用低代码进行客户交付，因为低代码意味着用少量代码就可以完成相对复杂的系统交互。无代码可以覆盖越来越广的人群，比如公民开发者、不会写代码的人，可以通过无代码这个工具来赋能，甚至实现技术需求。

　　这是无代码技术的一个非常重要的变化，不同于低代码。针对不同人群，尤其是非开发者。

　　就云表平台而言，不仅仅是一个没有代码的平台，而且也是有开放能力的，能快速集成可以快速连接其他系统，让专业开发者基于云表做二次开发。本质上，用无代码覆盖更广的需求，让普通人也能开发出企业级管理系统，同时兼并用低代码覆盖专业人士对产品专业能力的需求，是云表的核心理念。

无代码挑战的三个方面：

       1.在意识层面上，国外Gartner预测2025年60％ ~ 70％的产品或系统将被无代码和低代码所取代，而国内市场还在引导企业客户，让企业认识到无代码的重要性。

       2.方法论，不同的行业通过无代码应用的管理概念优化业务流程，如精益管理和精益生产。帮助企业无代码的“诀窍”，实现系统化。

　　3.无代码的推广和应用。云表中引入了一些外部咨询，即解决方案包，企业可以形成衍生能力。

无代码让业务人员赋能

　　谈及软件业务领域国内外市场的竞争格局，一是SAP、甲骨文等巨头，其核心解决方案是五年、十年内可能不变的需求，基本上在系统上线的一年内就开始了，很难应对一些快速变化的业务场景和需求，而且成本高昂。与SAP接口或场景对接以满足不断变化的需求是云表非常擅长解决的一部分。第二，和国外的OutSystems一样，更针对开发者，都是低代码产品。海外市场经历了软件的过程，而中国直接进入了SaaS的生命周期，导致中国企业并不是所有的企业都有会写代码的IT人员。如果要用这类产品，其实应该做二次开发。云表的主要方式是无代码，其可视化的能力可以让公司业务人员可以直接使用。

　　纵观国内市场，SaaS主要解决标准化和垂直化的场景，难以解决客户的个性化需求。比如人力资源和财务场景的标准化程度比较高，但是企业的个性化程度会比较弱。云表可以解决更多的偏业务场景，比如工厂的设备管理、仓库管理、合理化建议等。

　　除了竞争之外，云表的定位更多的是如何以一种无代码的方式授权给业务人员。在子行业竞争方面，国内外主要有低码和无码两条赛道。目前，中国正处于相对早期的探索阶段。在大家意识到这可能是一种趋势之前，云表已经在这个领域深入了10多年，积累了完整的产品体系。

专业流程引擎

　　对于无代码的产品，企业不仅需要协作工具，还需要管理问题，使其有更高的支付意愿；其次，对外开放能力强，云表不仅注重企业的内部管理流程，还注重业务流程的上下游开放，使其更加完整和端到端；第三，外部连接的能力，在企业本身就还有其他不同的产品被应用到场景中，云表可以快速的用其他形式连接来解决数据孤岛的问题。无代码就是一个做轮子的过程，有很多困难，也有很多“坑”。比如模块是怎么耦合的，大模块里有多少小模块，等等。

云表无代码平台

　　在最早的时候，云表产品只是表单、报表、流程，引擎是不断开发和丰富的，支持的能力会非常大。比如报表引擎，刚开始可能只支持几种报表，现在越来越多了。接下来将进一步向BI方向拓展报表，即优化底层架构，支持大量数据的存储、流通和计算。

　　至于具体的业务场景，比如某重型机械领域的客户在精益生产中需要一个小的合理化建议时，他要么第二次开发一个系统，要么找到一个标准产品，但实际上他们的场景是个性化的，不是标准产品。开发资源没那么多，场景也在不断变化。而云表则可以满足业务快速变化和建立的需要，不需要大量投入IT能力。

　　再比如一家律师事务所，人数少，但企业资源有限，也是需要一个ERP、CRM、HRM、OA，包括渠道管理、经销商管理、关键管理等。甚至还有客户预定系统、物资管理系统、招标采购平台等。面对中小公司，由于各部门组织严密，云表可以解决很多场景问题，可以搭建各个部门的系统。因为这些系统都在同一个平台上，系统与系统之间数据互通，所以不会有数据孤岛。注重于解决方案的落地，包括更好地理解客户，去找合作伙伴，最后给客户提供一个标准化产品。与此同时，也在给其他客户提供一些最佳实践。