2026年6月15日，在制造业加速迈向智能化、数字化的浪潮中，珠海乐图软件有限公司与广东迈特斐薄膜科技有限公司今日在广东迈特斐薄膜科技有限公司总部隆重举行《MTF数字化管理》项目启动仪式。

双方高层及核心项目团队齐聚一堂，共同见证这一具有里程碑意义的合作时刻。
   
直面挑战：迈特斐阐述管理痛点与数字化紧迫性

仪式伊始，广东迈特斐薄膜科技有限公司董事长宋期辉率先就企业当前发展状况进行了全面介绍。

她回顾了公司近年来在高端薄膜材料领域取得的市场突破，同时坦诚地指出，随着订单量快速增长、产品线不断拓展，企业在生产调度、跨部门协同、数据实时共享等方面正面临日益严峻的管理瓶颈。
 
宋期辉从三个维度剖析了企业当前的困境：

一是生产现场数据采集滞后，导致排产与物料供应难以精准匹配；二是各业务系统相互独立，形成信息孤岛，管理层难以及时获取全局运营视图；三是人工统计与纸质单据仍占较高比例，不仅效率低下，且易出错。

她强调：“数字化不再是可选项，而是关乎企业生存与发展的必由之路。我们迫切需要一套系统化、定制化的管理工具，来打通信息流、物流与资金流，实现全链条可视、可管、可控。”
 
赋能路径：乐图软件解析数字化转型关键与云表能力

随后，珠海乐图软件有限公司董事长张军围绕企业数字化转型的必要性与实施路径发表了主旨讲话。

他指出，当前许多制造企业面临“不敢转、不会转、转不起”的现实困境，根本原因在于缺乏贴合业务场景、可灵活迭代的数字化工具。

张军进一步阐释了乐图软件旗下云表平台的核心价值。
 
他介绍，云表是一款无代码企业级应用搭建平台，具备三大突出优势：

一是高度灵活，业务人员无需编程即可根据实际流程快速搭建管理系统；

二是敏捷迭代，能够随着企业业务变化随时调整模块，避免传统软件“上线即落后”的窘境；

三是全链路覆盖，从生产执行、质量追溯、设备管理到库存与人力资源，均可在一体化平台上实现数据互通。
 
张军表示：“数字化转型不是简单的技术叠加，而是对企业组织架构、业务流程乃至管理理念的系统重塑。云表平台能够帮助迈特斐实现从数据采集到智能决策的全链路闭环，真正让数字化落地生根、开花结果。”

他还以乐图软件服务过的多家制造企业为例，展示了云表在缩短生产周期、降低库存占用、提升交付准时率等方面的实际成效。
 
蓝图落地：项目负责人详解《MTF数字化管理》实施方案

在随后的核心环节中，珠海乐图软件项目负责人刘宇对《MTF数字化管理》项目进行了全面汇报。他详细阐述了：

· 项目背景与目标： 旨在通过云表平台构建一体化管理体系，覆盖生产、质量、库存、设备及人力资源等关键业务模块，实现全流程数字化闭环；

· 调研范围与方法： 包括对现有业务流程的全面梳理、关键岗位用户深度访谈、数据建模与痛点分析，确保方案贴近一线实际需求；

· 合作模式与团队： 强调将采用敏捷迭代、共创共建的方式推进项目落地，并介绍了双方联合项目组的核心成员构成与职责分工。
   
郑重承诺：管理团队签名留念，共启合作新篇章

启动仪式的最后，广东迈特斐薄膜科技有限公司全体与会管理人员在写有“MTF数字化管理项目启动”的红色条幅上郑重签名，象征着责任与承诺的落地。
   
随后，双方代表一同合影留念，记录下这一重要时刻。
 
此次《MTF数字化管理》项目的正式启动，标志着两家公司在企业数字化管理领域迈出了实质性一步。

未来，双方将继续深化合作，探索更多智能制造与数据驱动管理的新路径，助力迈特斐在薄膜科技行业中锻造数字时代的核心竞争力。