采用WMS（Warehouse Management System）系统后，企业通常能显著降低库存成本，但具体的成本降低幅度会受到多种因素的影响，包括企业的规模、行业特性、现有库存管理状况以及WMS系统的实施效果等。根据《供应链管理杂志》的调查报告，引入WMS仓库管理系统软件的企业，平均可以实现10%到30%的库存成本降低。

WMS系统通过以下方式帮助企业降低库存成本：

1. 精确库存管理：WMS系统能够实时跟踪库存数量、位置和状态，减少库存积压和浪费，避免过量采购或过度储备，从而降低库存成本。
2. 优化库存布局与存储：WMS系统能够自动规划仓库布局和储位分配，提高仓库空间利用率，减少因空间浪费或不合理布局导致的额外存储成本。
3. 减少人为错误：通过条码、RFID等自动识别技术，WMS系统可以确保库存数据的准确性和货物操作的正确性，减少因人为错误导致的货物丢失、损坏和错发等问题，从而降低损失和成本。
4. 提高作业效率：WMS系统通过智能调度和路径规划，优化仓库内的人员和设备作业流程，提高货物装卸和分拣的效率，缩短订单处理时间，减少因等待和延误产生的成本。
5. 实时库存监控与调整：WMS系统提供实时的库存数据，帮助企业准确掌握库存情况，及时调整采购和生产计划，避免库存积压和缺货现象，进一步降低库存成本。

此外，根据Gartner公司的调查，全球80%的中型和大型企业已经或正在考虑使用WMS仓库管理系统软件来提高仓库效率和降低成本。这表明WMS系统在降低库存成本方面具有广泛的适用性和显著的效果。

总的来说，采用WMS系统后，企业通常能实现库存成本的显著降低，但具体的降低幅度还需根据企业的实际情况和WMS系统的实施效果来评估。

采用WMS（Warehouse Management System）系统后，企业通常能降低的库存成本因企业规模、行业特性、WMS系统实施效果等因素而异。但根据一些权威来源和广泛认可的数据，可以给出一些大致的范围和案例来说明WMS系统对降低库存成本的积极影响。

首先，根据《供应链管理杂志》的调查报告显示，引入WMS仓库管理系统软件的企业，平均可以实现10%到30%的库存成本降低。这意味着，通过实施WMS系统，企业有可能显著减少在库存方面的支出。

其次，Gartner公司进行的调查还发现，全球80%的中型和大型企业已经或正在考虑使用WMS仓库管理系统软件来提高仓库效率和降低成本。这进一步证明了WMS系统在降低库存成本方面的普遍有效性和广泛适用性。

具体到一些实际案例，例如：

• 一家电子零件制造商通过引入WMS仓库管理系统软件，成功实现了仓库操作的自动化。他们通过系统的指导，员工可以更准确地拣选货物、装载货车，减少了错误和延误，并节约了大量时间和人力。这极大地提高了他们的生产效率，加速了订单交付速度，从而间接降低了库存成本。
• 一家服装零售公司引入了WMS仓库管理系统软件，通过系统的库存管理功能，实现了对存货的精确监控和调整，避免了大量的过剩库存和滞销商品。他们通过优化库存水平，减少了资金的占用，并提高了资金的周转率，从而直接降低了库存成本。

此外，WMS系统通过自动化流程、优化库存布局与存储、实时库存监控、扫码出入库等方式，进一步减少了人力需求、空间占用、过剩库存和手工错误成本，这些都有助于降低企业的库存成本。

然而，值得注意的是，虽然WMS系统对降低库存成本有显著效果，但具体降低的幅度还需根据企业的实际情况和WMS系统的实施效果来评估。因此，企业在考虑引入WMS系统时，应充分考虑自身的需求和条件，并选择合适的系统供应商和实施策略。