mes生产管理的主要内容 mes生产管理功能介绍

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作者: fly 发布时间:2024-11-15 浏览次数:

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mes生产管理对生产过程及其对应实现的功能进行了细分，功能之间的关联关系与交互参数通过详细业务流程进行了描述，确保了功能的模块化与接口关系的规范化，同时细分的功能又能在后期调整中灵活的增加与修改，提升了系统整的敏捷性。MES生产管理系统功能众多，部分主要功能包括生产策划、产品投产、BOM、任务管理质量控制、外协管理、可视化与移动端的应用等，具体如下。

MES生产管理功能介绍：

(1)生产策划管理。生产策划是按生产计划安排，定期向生产执行部门下达生产指令的过程，实现了生产计划的定期编制、动态更新和网络化发布及投产流程电子化等功能，提高了生产计划制定/发布、产品投产的规范性和业务效率。

(2) BOM管理。BOM是零件加工、产品组装的依据，是生产任务的明细组成实体，为生产整个业务的开展提供数据来源和支持。合理的BOM结构能够降低生产规划复杂度，细分大型产品的组成结构，优化产品生产的调配策略。

(3)产品投产管理。产品投产是指将生产执行部门下达的生产订单转化为任务的过程，结合订单类型、投产与生产计划以及制造BOM不同，可分为成套投产和零星投产。成套投产建立了与生产计划的关联关系，已投产的项目不再重复投产，但可以更改完成日期。零星投产是对成套投产中的遗漏项、报废项以及临时项投产，投产流程不依赖于生产计划和制造BOM。

(4)生产过程质量控。质量控制包括外购、外协件质量控制，工序质量控制，产品质量控制三个方面。例如，外购物资或外协件需通过物资检验流程审批通过后才能办理人库;强制检验点的工序完工需会自动进人检验员的检验环节，普通工序的完工则会流转至工人自检环节;而产品所有工序完成，则会进人完工流程，经过检验后方能成为完工产品。

(5)生产看板和监控。通过对于产品生产进度的图示化显示，以及产品关联的生产任务进度、生产计划进度和工序进度的逐级细化显示，为领导和各级管理人员提供实时了解现场生产状态，识别节拍瓶颈的直观依据。例如，计划调度人员可通过“生产进度图”跟踪所有工作订单的工序计划进度信息，计划管理人员可通过“现场计划关键要素表”掌握全年交付数量、当前应交数量当前人库总数的信息等。

(6)外协供应商管理。外协业务管理是从外协计划生成、协议签订、协议内容执行、进度监控到最终外协产品交付人库及外协单位售后维护的全业务过程管理。其中还包括外协过程中的质量管理(如技术问题处理、检验、返修与报废等)，以及对外协业务数据进行的统计分析和基于分析结果进行的外协业务管理改进。

(7)移动端的扩展应用。通过将现有制造执行管理系统的应用延伸至移动端，解决部分外协场所网络无法连通、产品离线检验等问题，实现生产过程中的数据采集、过程控制、动态分析、作业指导、产品追溯、质量监控以及过程预警等功能，提高生产管理人员、技术人员、外场操作人员的执行效率，减少纸质文件传递。

MES生产管理的应用

MES系统功能贯穿了产品生产从前期工艺技术准备到最后成品人库的全业务过程，提供了便利和高效的信息化解决方案。MES生产管理系统上线运行以来，先后完成了十余类，三百余件产品基于BOM结构的产品生产，承担了总装总测工作，为综合验证及产品发布做出了重要贡献，并以此为基础，形成了相应BOM结构、生产文件等编制与管理规范，指导后续新类型、新产品和新生产线的工作开展。