制冷设备行业龙头数字化实践:14人信息团队用云表不到一年完成MES/WMS/APS上线,生产工艺/工序/工位支持配置化扩展,生产耗时数据自动采集,入选国家级智能制造优秀场景
云表开发MES+WM

同飞股份的智能制造升级:从“U9手工录单、仓库找料难”到“MES自动采集、WMS精准管控”

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一、场景痛点:上市公司的管理三座山”——系统繁杂、仓库混乱、生产无数据

河同飞制冷股份有限公司是深交所A股上市公司,2023年实现营业收入18.45亿元,较上年增长83.13%。

作为国内领先的工业温控综合解决方案服务商,产品覆盖液冷、空冷等多场景,客户涵盖宁德时代、阳光电源、中国中车、北方华创等众多知名企业。

然而,在业务高速增长的背后,几个管理问题日益凸显:

痛点一:U9系统操作繁杂,单据全靠手工录入

公司已上线用友U9系统,但操作界面繁杂,单据需要逐项手工录入,对操作人员素质要求高且容易出错。供应商单据格式不统一,物料包装和标识混乱,给后续的仓库管理和生产追溯带来很大困难。

痛点二:仓库现场管理不标准——找料难、盘点慢、准确率不达标

仓库现场缺乏标准化管理,物料存放位置不明确,找料困难。物料库龄难以统计,盘点效率低、准确率不高,库存数据存在滞后性,整体库存准确率不达标,直接影响生产计划的准确性。

痛点三:生产过程无数据支撑——关键物料无法追溯

生产过程中缺乏数据采集手段,关键物料与产品批次之间的绑定关系没有系统记录。一旦出现质量问题,无法快速定位到具体物料批次和生产环节。各类统计报表不足,难以支撑公司领导层进行战略决策。

正是在这样的背景下,同飞股份选择云表无代码平台作为内部系统的业务中台,仅用14人的开发团队、不到一年时间,自主构建了MES、WMS、APS等关键业务系统。

二、方案简介:从“手工录单、仓库找料、生产无追溯”到“扫码过站、库位精准、全链可追”

基于云表平台,同飞股份自主开发了覆盖MES(制造执行系统)、WMS(仓储管理系统)、APS(计划排产系统)的完整解决方案。

系统以“生产过程数据自动采集”“仓储管理精准化”为核心,打通了从物料入库、生产加工到成品出库的完整数据链路。

(解决方案)

核心改善数据对比

三、方案亮点:三大系统协同,构建智能制造闭环

亮点一:MES系统——生产过程全采集,每一件产品都有“数字履历”

系统建立了通用的产线、工艺、工序、工位配置功能,新产线扩展只需通过配置即可完成,无需重新开发。

生产过程数据采集覆盖四大维度:过站扫码数据(记录产品经过每个工序的时间与操作人)、关键物料绑定数据(核心物料与产品批次关联)、设备关联数据(产品在哪台设备上加工的)、生产耗时数据(每个工序的实际耗时)。

一旦出现质量问题,可快速定位到具体物料、具体设备、具体班次。

亮点二:WMS系统——仓库管理精准化,物料库龄可统计

WMS系统实现了从物料入库、上架、拣货、出库的全流程扫码作业。

系统建立库位编码体系,上架时扫码绑定库位,拣货时系统指引最优路径。

物料库龄自动统计——哪些物料长期未动、哪些物料接近保质期,系统自动预警。盘点效率大幅提升,准确率从80%出头跃升至99%以上。

亮点三:APS系统+AGV集成——从计划排产到自动调度,全链路打通

系统依据APS计划排产系统下达的产能计划,实时提取MES系统的实际产能数据进行对比分析,优化产能结构。

MES系统与AGV产线小车集成——系统自动发送调度指令至AGV小车,物料按需配送至工位。从“人找料”变成“料等人”,产线作业效率显著提升。

四、产品功能介绍:按业务场景划分的三大系统模块

(一)MES制造执行系统模块

  • 产线/工艺/工序/工位配置:新产线通过配置扩展,无需开发
  • 过站扫码数据采集:产品经过每道工序扫码记录
  • 关键物料绑定:核心物料与产品批次关联
  • 设备关联数据:记录产品加工设备信息
  • 生产耗时数据:各工序实际耗时自动采集
  • 终端操作界面:产线工人扫码操作,界面简洁

(终端操作界面)

(二)WMS仓储管理系统模块

  • 库位编码与管理:建立库位体系,上架扫码绑定
  • 物料入库/出库/调拨:全流程扫码作业
  • 盘点管理:扫码盘点,系统自动比对
  • 物料库龄统计:长期未动物料自动预警
  • 供应商单据统一管理:标准化入库流程

(业务流程)

(三)APS计划排产与设备集成模块

  • 计划产能与实时产能对比分析
  • AGV小车调度指令发送
  • 产线作业效率实时监控

(设备对接架构)

五、小结:14人团队、不到一年时间——上市公司的智能制造实践

同飞股份的案例有两个数字特别值得关注:14人、不到一年。

14人的开发团队——不是几百人的IT部门,也不是外包给软件公司。

这是公司内部信息管理中心的一支精干队伍,用云表无代码平台自主完成了MES、WMS、APS三大系统的开发与上线。不到一年的实施周期——传统MES项目实施周期通常在2-3年,而同飞股份用不到一半的时间完成了从规划到上线的全过程。

这背后的逻辑很清晰:无代码平台让“懂生产的人自己搭系统”成为可能。

(数字化工厂)

信息管理中心的团队成员不需要等待外部供应商排期,不需要在“业务需求”和“技术实现”之间反复翻译——他们自己就是业务的一部分。

系统上线后,同飞股份成功入选工信部2023年度“智能制造优秀场景”名单。

能耗降低了、设备维护效率提升了、远程集中化管理实现了、数据驱动的决策体系建立了——但这些都不是最核心的。

(三河同飞股份成功入选工业和信息化部发布的2023年度“智能制造优秀场景”名单)

最核心的是:企业有了“自主进化”的数字化能力。 

当业务需求变了,系统可以自己改;当新产线投产了,配置一下就能接入。

这种“随需而变”的能力,才是智能制造真正的底气。

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