案例分享|中冶(贵州)建设投资发展有限公司,施工单位工程管理系统

公司简介:中冶(贵州)建设投资发展有限公司,是国务院国资委管理的大型央企中冶集团公司出资成立的全资子公司,注册资本30亿元人民币,以投资为先导、以建设为推力,以运营为基石的投资建设运营管理型公司,是集投融资和运营管理于一体的综合性投融建管平台。
分享嘉宾
云表资深开发者-付忠锋
中冶(贵州)建设投资发展有限公司信息化建设科科长,2012-2016从事工程建设行业现场技术管理工作,有丰富工程行业一线施工及业务管理经验。2016年至今负责公司项目管控平台的开发及应用工作。
企业管理的痛点
工程领域缺少成熟的管理系统,施工单位所面对的工地复杂多变,业务的数据量大且格式不一,传统的固化系统滞后,在施工单位基本无法应用。部分公司为了信息化强制各项目使用工程管理系统,项目人员投入大量时间进行数据录入,可系统最终依然无法运行,不但没有实现信息化,反而增加业务人员的工作量。
业务量增长与业务人员的矛盾激化
各单位要求精细化管理,业务数据越来越多,越来越细,繁多的业务量与有限的业务人员形成尖锐矛盾。业务人员每月甚至每天都要投入大量精力计算工程量、材料需求计划等数据,项目一线的业务人员为此苦不堪言。
基于云表的工程施工项目管理平台
工程施工项目管理云平台是一个基于施工单位技术、成本、物资人员基本业务开发的一款适应用于集团公司、子公司的多项目管理系统。
使用云表开发的工程施工项目管理云平台,是一个基于施工单位技术、成本、物资人员基本业务的管理系统。也是能适用于集团公司、子公司的多项目平台,云表强大的扩展功能,可以无缝衔接SAP等各类大型且复杂的业务系统,无代码的开发特性开发速度也是传统代码开发的5倍以上,软件开发时间节省70%,实现快速搭建,快速响应,做到新功能上午提需求,下午就上线。
1.灵活
通过管理平台将项目数据、流程、业务移植到平台管理,将业务格式化、流程模式化、数据共享化,提高业务人员工作效率、降低企业管理成本,将复杂、重复的计算业务由计算机完成,极大的减少一线业务人员的业务量,提高了一线业务人员的工作效率,并使新参加工作人员更快胜任岗位工作。全国唯一一款能够通过工程部位查询,工程量清单与工程材料的管理系统。
2.高效
根据桥梁、隧道、路基设计不同的操作界面与运算模型,云表平台操作界面与EXCEL计算类似,业务人员在短时间内便能适应系统,业务人员只需要录入相关的计算参数,系统便可自动完成相关计算。
业务人员只要输入或者选择工程部位便能完成验工计价及材料计划,一份验工在20秒到数分钟内便能完成。
(1)系统自动记录验工台帐
(2)超设计验工提醒
(3)自动计算汇总
3.协同
云表彻底打通工程项目:工程量管理、成本管理、物资管理之间的信息孤岛。
技术人员通过工程部位验工后,系统在成本管理业面以队伍为单位自动汇总当月验工工程量,并自动调取合同数量、单价及前期计价内容,完成本期计价的汇总工作。
选择当日完成的工程部位后,系统自动计算当日完成产值,本月累计完成产值及完成百分比,当日理论材料应耗量随日报表汇总。
4.直观
云表平台具备形象进度图展示功能 在系统上直观展示项目进展情况。形象进度根据工程部位进展情况自动更新。重点部位点击可查询该部位详细工程指标数据。
开发心得
1、开发前对业务进行调研,确保系统开发的功能满足用户使用要求。
2、尽量保留用户原有的业务习惯,以降低推广难度。
3、多学习别人的开发作品,借鉴如何实现相关功能的,可为自己提供思路。
4、完善数据备份工作,尤其在已运行的系统上进行相关升级及操作时必须做好数据的备份工作。
用云表,绽放我们的管理才华,虚心学习均能开发出自己满意的系统!

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